Ocena ryzyka zawodowego – kierownik / manager
Zatrudniasz kierowników lub managerów – niezależnie czy to kierownik zmiany, kierownik działu, manager restauracji, office manager czy project manager? Sprawdź, jakie zagrożenia musi obejmować karta oceny ryzyka na stanowisku kierowniczym – albo zleć nam jej przygotowanie.
Zgodna z prawem
Wg art. 226 Kodeksu pracy – niezależnie czy stanowisko nazywa się kierownik, czy manager.
Dopasowana do roli zarządczej
Uwzględnia stres, presję czasu, odpowiedzialność decyzyjną i nadzór nad zespołem.
Od 300 zł / stanowisko
Przejrzysta wycena zależna od liczby stanowisk.
Aktualizacja co 2–3 lata
Lub natychmiast po zmianie zakresu obowiązków, awansie czy zmianie stanowiska.
Czym jest karta oceny ryzyka zawodowego kierownika i managera?
Ocena ryzyka zawodowego kierownika (managera) to proces identyfikacji, analizy i oceny zagrożeń związanych z pracą na stanowisku zarządczym, wraz z określeniem środków ograniczających ryzyko dla zdrowia. To stanowisko obejmuje szeroki zakres ról – niezależnie od nazwy widniejącej w umowie: kierownik, manager, dyrektor operacyjny czy team leader – dlatego pracodawcy szukający oceny ryzyka pod różnymi nazwami stanowisk trafiają na ten sam dokument. Efektem jest karta oceny ryzyka, z którą pracodawca musi zapoznać każdego kierownika i managera, np. kierownika zmiany, kierownika produkcji, managera restauracji, office managera czy project managera. W dokumentacji BHP i w zapytaniach pracodawców ten sam dokument występuje też pod krótszymi nazwami: karta ryzyka zawodowego, karta oceny ryzyka zawodowego kierownik lub po prostu karta oceny – chodzi o dokładnie ten sam dokument.
Podstawa prawna: art. 226 Kodeksu pracy oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy. Dla kierowników i managerów pracujących głównie przy komputerze zastosowanie ma dodatkowo Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z 1 grudnia 1998 r. w sprawie bhp na stanowiskach wyposażonych w monitory ekranowe. Ocenę przeprowadza się metodą Risk Score lub wg normy PN-N-18002.
Więcej o obciążeniu psychicznym kierowników i managerów piszemy w artykule wypalenie zawodowe – objawy, których nie możesz ignorować oraz o zagrożeniach psychospołecznych w tekście zagrożenia psychospołeczne – zdrowie psychiczne w BHP.
„Pracodawca ocenia i dokumentuje ryzyko zawodowe związane z wykonywaną pracą oraz stosuje niezbędne środki profilaktyczne zmniejszające ryzyko – dotyczy to także stanowisk kierowniczych i managerskich.”
Jakie zagrożenia obejmuje ocena na stanowisku kierownika i managera?
Praca kierownika i managera wiąże się z obciążeniami zdrowotnymi, które trzeba rzetelnie ocenić – niezależnie czy chodzi o kierownika produkcji, managera restauracji czy project managera:
Stres i obciążenie psychospołeczne
Odpowiedzialność za wyniki zespołu, presja decyzyjna i konieczność rozwiązywania konfliktów zwiększają obciążenie psychiczne kierownika i managera.
Presja czasu i odpowiedzialność za wyniki
Deadline’y, raportowanie wyników i rozliczanie z KPI to codzienność managera – niezależnie od branży.
Nadzór nad zespołem w warunkach zagrożeń fizycznych
Kierownik produkcji, magazynu czy budowy odpowiada za bezpieczeństwo zespołu pracującego w hali, magazynie lub na budowie.
Obciążenie biurowe office managera
Wielogodzinna praca przy komputerze, narady i telefony obciążają wzrok, kręgosłup i układ nerwowy kierownika administracji.
Co zawiera karta oceny ryzyka zawodowego?
Identyfikacja zagrożeń
Czynniki psychospołeczne, ergonomiczne, a przy nadzorze produkcji lub magazynu – także fizyczne, właściwe dla zakresu obowiązków kierownika lub managera.
Oszacowanie ryzyka
Prawdopodobieństwo i skutki zagrożeń metodą Risk Score / PN-N-18002.
Środki profilaktyczne i dokumentacja
Konkretne działania obniżające ryzyko oraz karta oceny gotowa do zapoznania kierownika, managera i podległego zespołu.
Dlaczego warto zlecić nam ocenę?
Jak przebiega współpraca?
01. Kontakt
Opisujesz stanowisko kierownicze lub managerskie i zakres obowiązków.
02. Analiza
Analizujemy zakres odpowiedzialności i identyfikujemy zagrożenia do ujęcia w ocenie.
03. Opracowanie
Przygotowujemy kartę oceny ryzyka gotową do przekazania kierownikowi lub managerowi.
04. Wdrożenie
Zapoznajemy kierownika lub managera z oceną i wspieramy po wdrożeniu.
Konsekwencje braku oceny ryzyka
Mandat i kary PIP
Brak oceny ryzyka lub jej nieaktualność to częste naruszenie wykrywane podczas kontroli PIP, niezależnie czy dotyczy stanowiska kierownika, managera czy dyrektora.
Wyższa odpowiedzialność po zdarzeniu
Brak aktualnej oceny ryzyka jest traktowany jako zaniedbanie pracodawcy i zwiększa odpowiedzialność cywilną oraz karną, np. przy wypadku lub wypaleniu zawodowym związanym z pracą kierownika czy managera.
Rotacja i wypalenie zawodowe kadry
Bez oceny ryzyka rośnie ryzyko wypalenia zawodowego i rotacji wśród kierowników oraz managerów.
Najczęściej zadawane pytania
Ile kosztuje ocena ryzyka zawodowego?
Cena zależy od liczby i rodzaju stanowisk. Zawsze potwierdzamy ją indywidualnie po opisie zakresu.
Usługi pokrewne
Ocena ryzyka to jeden z elementów bezpieczeństwa pracy kadry zarządzającej. Zobacz, co jeszcze przygotujemy dla Twojej firmy.
Audyt BHP w biurze
Kompleksowa kontrola zgodności biura i stanowisk kierowniczych z przepisami BHP.
Ocena ryzyka – pracownik biurowy
Ocena ryzyka dla office managerów i innych stanowisk administracyjno-biurowych.
Przeczytaj także: wypalenie zawodowe – objawy, których nie możesz ignorować · zagrożenia psychospołeczne – zdrowie psychiczne w BHP
Potrzebujesz oceny ryzyka dla kierowników i managerów?
Przygotujemy rzetelną kartę oceny ryzyka dla kierowników, managerów i innych stanowisk zarządczych – zgodną z Kodeksem pracy i gotową do wdrożenia.
